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HUBEI PROVINCIAL COMPLETE TEDERING CORPORATION LTD

Meet laws and regulations to meet customer needs,National
tendering agency integrity unit

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2016-12-29

成套公司榮獲“2016年度全國公共資源交易 優(yōu)秀代理機構(gòu)”榮譽

                  近日,成套公司榮獲由全國公共資源交易年會組委會、《公共采購》雜志編輯部、公共資源網(wǎng)聯(lián)合頒發(fā)的“2016年度全國公共資源交易優(yōu)秀代理機構(gòu)”榮譽,是全國六家獲此榮譽的招標(biāo)代理機構(gòu)之一。       長期以來,成套公司秉承“公平、公正、公開、誠信”的執(zhí)業(yè)原則,踐行“符合法律法規(guī),滿足顧客需求”的經(jīng)營理念,以規(guī)范嚴謹?shù)膽B(tài)度和較高的業(yè)務(wù)水平為省內(nèi)政府機關(guān)、企事業(yè)單位和投標(biāo)人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到業(yè)主單位和監(jiān)管部門的認可和好評,獲得社會各界

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2016-11-29

成套公司認真開展支部主題黨日活動

                    11月28日,成套公司第一黨支部開展支部主題黨日活動,深入貫徹落實黨的十八屆六中全會精神。       活動中,公司黨委書記黃澤旺同志給與會黨員上黨課,對黨的十八屆六中全會內(nèi)容進行了宣貫,學(xué)習(xí)與領(lǐng)會全會重要意義和精神,解讀從嚴治黨、嚴肅黨內(nèi)政治生活、加強黨內(nèi)監(jiān)督等重點問題。       活動要求全體黨員干部在集中學(xué)習(xí)后要繼續(xù)深入開展自學(xué),特別是加強對《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)。要貫徹

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2016-11-29

成套公司開展消防應(yīng)急演練

      11月28日下午,成套公司辦公區(qū)警鈴響起,煙霧彌漫樓道,公司全體員工迅速在安全人員的指揮下拿起濕毛巾,捂住口鼻,從消防通道快速有序地到達安全地帶集合,有條不紊地完成公司組織的消防演練工作。             在演練過程中,安保人員還向參與員工詳細介紹了滅火器、防毒面罩等消防器材的基本使用方法,講解滅火步驟并進行了現(xiàn)場演示,同時,請在場員工一起上前借助滅火器消除火患,在普及消防知識的同時,使員工掌握消防器材的使用技巧,提高員工預(yù)防和撲救初期火災(zāi)的應(yīng)急處置能力。  

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2016-11-29

成套公司連續(xù)兩屆榮獲“誠信先進單位”稱號

      近日,成套公司成功獲得“2015年-2016年度全國建設(shè)工程招標(biāo)代理機構(gòu)誠信先進單位”稱號,是湖北省2家獲此榮譽的單位之一。       評選活動由中國土木工程學(xué)會建筑市場與招標(biāo)投標(biāo)研究分會組織,重點考察公司在誠信建設(shè)、經(jīng)營管理、合同履約和其他失信行為四個方面的工作管理情況。公司始終將“規(guī)范招標(biāo)、誠信服務(wù)”作為發(fā)展的立足之本,該榮譽的獲得,是對公司長期以來誠信建設(shè)工作的表揚和肯定。

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2016-11-21

成套公司黨委召開“兩委”換屆選舉黨員大會

      11月18日下午3時,在全黨認真貫徹落實十八屆六中全會精神,深入開展“兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育的新形勢下,中共湖北省成套招標(biāo)股份有限公司黨員大會在公司7樓會議室勝利召開,會議主要通過換屆選舉產(chǎn)生了新一屆黨委、紀委委員。           中南設(shè)計集團紀委書記溫森出席會議并講話。他對成套公司黨委工作給予充分肯定,并對新一屆黨委工作提出四點要求:一是以提升核心競爭力為關(guān)鍵,推動公司快速發(fā)展。二是以能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為重點,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。三是以增強基層黨支部活力為重點,切實加強黨建工作。

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2016-11-21

成套公司組織開展全員培訓(xùn)活動

                      11月20日,公司邀請華為公司流程管理變革專家廖維,組織開展了為期一天的全員培訓(xùn)活動。       此次活動不同于公司以往側(cè)重的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),更著重于公司管理理念和員工思想理念的提升,激發(fā)二次創(chuàng)業(yè)的工作熱情。授課老師通過梳理和總結(jié)華為20多年來的發(fā)展歷程,以文化管理為切入點,利用真實全面的案例,深刻剖析華為管理模式的“道”與“術(shù)”,全方位解讀了華為的企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)、管理模式、過程控制等方面的成功

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